金寶電子秉持「人才為企業之根本與最寶貴資產」的理念,致力於提供卓越的培育和發展機會,以協助員工實現自我成長。從入職的第一天起,我們為同仁提供完善的學習計畫,透過靈活的學習方式,持續探索新知識,打造一個充滿創新和進步氛圍的成長環境。面對不斷變化的環境,我們建立更多元幸福的職場,培養多元、平等、包容的意識,讓每位成員在組織中都能感受到自己的價值,攜手邁向共融的未來。
金寶電子提供多元化課程及資源,協助在職員工實現自我價值,藉此增加員工對組織的認同,讓員工與組織一同成長、茁壯。為了讓員工訓練專案能更加完善,我們提供良好的培育環境,以同仁實際需求為導向,每年設計訓練需求問卷,作為隔年辦理培訓方向之參考,期望能更貼近工作需求。我們也推動各種教育訓練活動,以提高成效為訓練目標,持續提升組織的人才價值與競爭優勢,協助員工獲得高效益的工作產出。
透過公司內部的的基本訓練( 包括但不限於新人訓練、集團品質基礎訓練、消防演習、法務及資安相關課程等)、各職能內訓課程( 包括但不限於核心職能、管理職能課程、工具技能培訓、語言培訓等)、外部訓練、部門內在職訓練(On Job Training) 等多元的方式並行。金寶電子廠區遍及全球, 我們也增開英語及泰語等課程,協助員工提升語言軟實力,擴大學習培訓範疇,促進組織人才國際化。我們將教育訓練必修課程與學分數納入各職等晉升條件標準, 進而強化在職員工之專業知識、技能專長及學習動機, 提升員工工作績效並持續成長。
除了計畫性提升相關管理職能與專業能力外,2023 年我們持續加強培育後的成效追蹤與回饋,不斷創新改善及學習交流,首次通過「人才發展品質管理系統(Talent Quality-management System, TTQS)」評核。
隨著環境的變化,數位化轉型已經成為企業不可或缺的一部分。金寶電子總部也導入線上學習平台《金寶線上學院》,提供了便利彈性及豐富多樣的學習資源,包含語言培訓、工具技能系列( 如Excel 與PowerPoint 等課程),軟性講座( 如情緒管理、工作紓壓等)、產業趨勢講座等,以滿足員工不同的需求和學習風格。數位化學習轉型模式亦將推展至集團海外其他廠區,讓員工有更多元的學習管道,以充實自我各項技能與知識。此外,2023 年我們活用線上平台的社群討論區,讓同仁們能在互動交流中不斷成長,讓學習成效不間斷。
金寶電子與HyRead 電子書店合作,建置集團線上圖書館,提供同仁更多的電子書閱讀管道。線上圖書館館內有多樣化的雜誌與書籍,提供同仁自我研習及進修,除了專業知識的強化之外,透過科技的運用搭配手機app,讓同仁隨時隨地都能學習,利用零碎時間學習,提升碎片式學習之成效。