「永」者無懼
依據國際永續評鑑機構晨星(Morningstar Sustainalytics)
統計，全球有超過半數的企業投入永續發展的經驗已超過6年，其他企業也至少投入3-5年。金寶電子在2021年成立跨部門的永續發展執行委員會，投入永續發展至今已近3年，在同仁們的努力及踴躍參與下，我們持續健全公司的永續體系，朝永續的企業努力。
積極推動環境永續發展
金寶電子全球廠區持續進行溫室氣體減量， 已於2022年完成全球所有廠區ISO14064-1溫室氣體盤查，
並將於2024年3月提交科學減量目標(SBT)。我們也在2023年開始導入ISO50001能源管理系統，分析主要的碳排放源，全球已有12個廠區通過認證。我們也擬定減排策略，並持續提高再生能源使用比例，2023年全球廠區再生能源使用比例增加至7.8%。對於生物多樣性的議題，我們已進行初步的評估，並預計於2024年訂定生物多樣性政策。
創造更多社會價值
去年底文化部協調相關部會，正式宣佈將企業支持文化發展納入ESG
範疇，未來合作內容將不再限於捐款和贊助，也可以是志願技術服務、策略合作等。2023年除了長期進行的圓夢飛翔計畫、老人送餐計畫、景美溪河堤美化活動之外，我們也投入經費支持本土藝文活動，包場全民大劇團《海角七號-
造夢者》舞台劇、資助中華文化總會辦理馬祖國際藝術島活動，也協助魏德聖導演《BIG
816》電影的製作及展演，亦提供國家電影及視聽文化中心器材設備，促進臺灣電影放映及藝文行動推廣。2024年我們預計和天下雜誌及國立師範大學進行合作計畫，持續推行文化相關活動，對國內文化發展盡一份心力。
持續強化公司治理
完善的風險管理可預防損失發生，當風險發生後也能快速進行有效的控制，提升公司的競爭力。對於疫情以來逐漸上升的網路安全風險，我們持續健全資訊安全管理制度，並進行社交工程演練，2023年未發生任何影響公司業務及營運的資訊安全事件。我們也參照ISO30001逐步建立公司內部的風險管理系統，安排各部門的種子人員上課，以公司的角度，彙整各部門已經執行的項目，未來再加上已評估的氣候風險，整合成公司的風險管理運作流程。在未來時機成熟時，計畫將風險管理委員會提升為董事會層級之功能性委員會，健全公司體制，提升公司治理成效。
參與外部評比，展望未來
2023年我們在ESG各面向持續努力，並且公開透明揭露各項規劃策略，如科學減量目標(SBT) 執行進度、氣候風險(TCFD) 鑑別結果等。我們也積極參加各項ESG
外部評比，如碳揭露計畫(CDP)、天下永續公民獎、道瓊永續指數評比等，並獲得TCSA永續報告書白金獎，藉由外部評比的要求，檢視我們的努力方向是否符合自我期許及國際趨勢，也讓更多利害關係人看見金寶努力的成果。未來，我們也會持續參加各項外部評比，與全球夥伴攜手合作，提升企業韌性，期許大家在變動和挑戰中持續躍升，邁向卓越。